Escopo
WBS
Relatório
Grupo número 7
Tema: Automação de Processos de Hotel
Gerente de Projeto: Mauricio Silva dos Santos
Escopo do Projeto
O projeto tem por objetivo a automação de processos administrativos do Hotel Prikladnicki, sendo estes processos realizados manualmente ainda, utilizando fichas manuais de cadastro de clientes.
Cada usuário possuirá um login e senha, que serão responsáveis pelo acesso restrito a informações referentes a cadastro de clientes e a um fechamento de caixa, calculando o total do faturamento diário, semanal, mensal e anual.
O sistema deverá fornecer ao(s) dono(s), um gráfico, onde será identificado de qual região é o maior número de hospedes, para que a empresa possa investir em marketing tomando estes dados como referencia.
O escopo deste projeto inclui e exclui os seguintes itens.
No Escopo:
Criação de um protótipo para o cliente, para que possa ser testado e feito as devidas correções;
Elaboração de documentação especifica para usabilidade do sistema (Manual de Instruções do usuário, manual de instalação, por exemplo);
O projeto cobrirá as fases de elaboração, planejamento, desenvolvimento, implantação.
Desenvolvimento do sistema propriamente dito, com todas suas funcionalidades atendidas, e suas devidas correções provenientes da verificação e correção do protótipo;
Usaremos uma linguagem de programação livre, como por exemplo o Java, para esse projeto;
Teste de segurança será feito para garantir a integridade dos dados dos clientes;
Fora do Escopo:
Não daremos suporte técnico aos usuários do sistema, pois não foi solicitado no contrato;
Qualquer tipo de site, ou outro sistema que o acesse via web;
O sistema não abordará funcionalidades no que diz respeito à responsabilidades de setores internos, como por exemplo, folha de pagamento que é de responsabilidade dos Recursos Humanos da empresa;
Premissas do Projeto
Para que se possa identificar e estimar as tarefas requeridas e seu tempo, algumas premissas precisam ser feitas. Baseando-se no atual conhecimento, as suposições do projeto estão listadas abaixo. Se uma suposição torna-se inválida no final do projeto, então as atividades e as estimativas deveriam ser ajustadas de acordo.
Premissa 1: O cliente deverá possuir computadores com os requisitos mínimos já informados no contrato;
Premissa 2: O funcionário que utilizará o sistema deverá já estar cadastrado junto à empresa e deverá usar seu login e senha, caso contrário não terá acesso às funcionalidades restritas do sistema;
Restrições do Projeto
Para que se possa identificar e estimar as tarefas requeridas e seu tempo, algumas restrições precisam ser identificadas. Baseando-se no atual conhecimento, as restrições do projeto estão listadas abaixo. Se uma restrição torna-se inválida no final do projeto, então as atividades e as estimativas deveriam ser ajustadas de acordo.
Restrição 1: O sistema não abordará funcionalidades no que diz respeito às responsabilidades dos Recursos Humanos da empresa;
Restrição 2: A rede deve possuir uma funcionalidade maior ou equivalente à velocidade da rede Fast Ethernet;
Restrição 3: O Sistema Operacional que deverá ser utilizado para a execução do software deverá ser o Windows, nas versões 2000, XP e Vista;
Restrição 4: O projeto não poderá sob hipótese alguma, exceder o orçamento estipulado no contrato;
Deliverables Produzidas
· Deliverable 1: Diagrama de classes, diagramas de casos de uso, diagrama de implantação, esquema do banco de dados;
· Deliverable 2: Manual de instruções;
· Deliverable 3: WBS;
· Deliverable 4: Protótipo do Software (Versão beta);
Estrutura Organizacional do Projeto
Patrocinador do Projeto:
Diretor do Projeto:
Gerente do Projeto: Mauricio Silva dos Santos
Gerente do Projeto – Cliente: Rafael Prikladnicki
Conselheiros do Projeto:
Time do Projeto: Mauricio Silva dos Santos, Rafael da Silva Catarina, Guilherme Fedrizzi, Vanessa, Fernando;
Aprovação de Escopo
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Gerente de Projeto – Cliente – Rafael Prikladnicki Data
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Gerente do Projeto – Mauricio Silva dos Santos Data
